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BOWA setzt auf Carbon Management Software um Hotspots zu identifizieren und CO₂-Reporting effizient zu steuern

Case Study: Wie BOWA mit Tanso den Corporate Carbon Footprint effizient erhebt

Über BOWA

BOWA vereint führende Medizintechnik und hochwertige Automotive‑Lösungen unter einem Dach.

Im medizinischen Bereich zählt BOWA MEDICAL zu den führenden Komplettanbietern innovativer energiebasierter Chirurgiesysteme Made in Germany. Mit hoher Fertigungstiefe, modernem Technologiemix und ausgeprägter Ingenieurskompetenz entstehen ergonomische, langlebige und wirtschaftliche Lösungen für die moderne Chirurgie. BOWA entwickelt in enger Vernetzung mit weltweit führenden Universitäten, Kliniken und Forschungsinstituten neue Lösungen für die HF‑ und Ultraschallchirurgie.

Gleichzeitig steht BOWA AUTOMOTIVE für Pioniergeist und technologische Exzellenz in anspruchsvollen Hochtemperatur‑ und Bremsanwendungen. Als global gefragter Zulieferer entwickelt und produziert BOWA Sensoren wie Bremsverschleißanzeiger sowie Kabelbäume und Versorgungsleitungen und begleitet seine Kunden von der Idee bis zur Serienreife.

Ausgangslage

Der Corporate Carbon Footprint (CCF) rückte zunehmend in den Fokus, da Kunden verstärkt transparente Nachhaltigkeitskennzahlen einforderten. Besonders Unternehmen aus der Automobilindustrie sowie deutsche Einkaufsgesellschaften im Medizinbereich fragten regelmäßig Daten zu Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen an. Zunehmend werden dabei auch Product Carbon Footprints (PCF) verlangt.

Gleichzeitig wurde deutlich, dass CO₂-Daten zunehmend geschäftsrelevant werden. Intern wurde das Thema daher bewusst als Chance verstanden. Die Geschäftsführung unterstützte den Aufbau eines strukturierten Carbon Managements aktiv und trieb die Einführung einer spezialisierten Softwarelösung gezielt voran.

„Wer Carbon Management nachhaltig verankern möchte, braucht die richtigen Systeme. Für uns war früh klar, dass sich der Corporate Carbon Footprint nur mit einer strukturierten Softwarelösung wie Tanso effizient und zuverlässig aufbauen lässt.“
Jens Kröber
Jens Kröber
Geschäftsführung von BOWA Medical / Automotive

Ziel war es, den Corporate Carbon Footprint für das Jahr 2024 erstmals vollständig zu erheben und eine belastbare Grundlage für zukünftige Nachhaltigkeitsanforderungen zu schaffen.

Herausforderungen

Vor Projektstart bestand die zentrale Herausforderung darin, vorhandene Daten zusammenzuführen und erstmals einen vollständigen Überblick über die eigenen Emissionen zu erhalten:

  • hoher Zeitaufwand bei der Datensammlung, insbesondere bei eingekauften Materialien
  • fragmentierte Datenlage und fehlende zentrale Datenbasis
  • Koordination mehrerer internationaler Standorte
  • Aufbau eines strukturierten Prozesses zur Datenerhebung und -konsolidierung

Warum Tanso

Für BOWA war eine hohe Benutzerfreundlichkeit entscheidend für die Implementierung einer Software, die eine strukturierte und effiziente Umsetzung des Corporate Carbon Footprints (CCF) ermöglicht, manuellen Aufwand reduziert und Transparenz über Emissionsdaten schafft.

Nach einer Marktsondierung und Empfehlung aus dem eigenen Netzwerk entschied sich das Unternehmen für Tanso. Die Entscheidung wurde auch von der Geschäftsführung strategisch getragen, die eine skalierbare und langfristig tragfähige Lösung für das Carbon Management etablieren wollte.

Ausschlaggebend für die Wahl waren dabei insbesondere:

  • automatisierte Zuordnung von Emissionsfaktoren und strukturierte Datenverarbeitung
  • intuitive, benutzerfreundliche Software, die eigenständiges Arbeiten ermöglicht
  • umfangreiche Emissionsdatenbanken als Grundlage für belastbare Berechnungen
  • fachliche Begleitung durch einen Partner, der die Umsetzung aktiv unterstützt und Ressourcen sowie Updates zu regulatorischen Entwicklungen bereitstellt
„Mit der richtigen Software kann auch die Erstellung eines Corporate Carbon Footprints Spaß machen. Tanso überzeugt durch eine intuitive Bedienung, ein klares Design und eine zuverlässige Datenverarbeitung. Besonders die automatisierte Zuordnung von Emissionsfaktoren erleichtert die Arbeit erheblich.“
Jens Kröber
Jens Kröber
Geschäftsführung von BOWA Medical / Automotive

Ergebnisse mit Tanso

Mit der Einführung der Tanso Software konnte BOWA erstmals eine standortübergreifende CO₂-Bilanz aufbauen – ein wichtiger Schritt im Aufbau eines strategisch verankerten Carbon Managements im Unternehmen.

Ein zentrales Ergebnis war die gewonnene Transparenz über die Emissionsverteilung im Unternehmen. Die Hotspot-Analyse zeigte deutlich, wo der größte Anteil der Emissionen im Scope-3-Bereich entsteht – insbesondere bei eingekauften Materialien, Elektronikkomponenten und Transporten. Diese Erkenntnisse ermöglichen es BOWA, Reduktionsmaßnahmen gezielt dort anzusetzen, wo der größte Hebel liegt.

„Die größte Erkenntnis für uns war die Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch die strukturierte Hotspot-Analyse in Tanso wurde sichtbar, wo der Großteil unserer Emissionen im Scope-3-Bereich entsteht – insbesondere im Einkauf und in der Logistik. Dadurch können wir unsere Maßnahmen gezielt dort priorisieren, wo der größte Hebel liegt.“
Lynn Brandt
Lynn Brandt
Controlling / Nachhaltigkeitsreporting bei BOWA Medical / Automotive

Gleichzeitig wurde der Bilanzierungsprozess deutlich effizienter. Durch strukturierte Workflows und automatisierte Emissionsfaktorzuordnung konnte der Zeitaufwand für zukünftige CO₂-Bilanzen erheblich reduziert werden.

Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick:

  • CCF-Bilanzierung aller drei Standorte erstmals auf einer zentralen Plattform
  • klare Transparenz über die Emissionsverteilung entlang der Wertschöpfungskette
  • Identifikation zentraler Emissionstreiber in Einkauf und Logistik
  • deutlich reduzierter Zeitaufwand durch automatisierte Emissionsfaktorzuordnung
  • strukturierte, digitale Datenbasis für transparentes Reporting gegenüber Kunden und als Grundlage für zukünftige Dekarbonisierungsmaßnahmen
„Mit Tanso konnten wir den Aufwand für die CO₂-Bilanzierung deutlich reduzieren und gleichzeitig erstmals eine belastbare Datenbasis aufbauen. Das schafft Transparenz über unsere Emissionen und ermöglicht es uns, fundierte Entscheidungen für zukünftige Reduktionsmaßnahmen zu treffen.“
Jens Kröber
Jens Kröber
Geschäftsführung von BOWA Medical / Automotive

Ausblick

Die Ergebnisse des Corporate Carbon Footprints wurden bereits intern kommuniziert und bilden zugleich die Grundlage für den Austausch mit Kunden aus der Automobil- und Medizinindustrie. Der Fokus liegt nun auf der effizienten Erstellung des CCFs für das Jahr 2025 sowie auf der weiteren Optimierung der etablierten Prozesse. Gleichzeitig gewinnen zusätzliche Themen an Bedeutung – insbesondere der Aufbau erster Product Carbon Footprints (PCF) sowie perspektivisch Anforderungen rund um den Digitalen Produktpass (DPP). Treiber sind dabei sowohl wachsende Erwartungen von Kunden als auch die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit im Wettbewerb.

Darüber hinaus prüft BOWA, künftig auch weitere Nachhaltigkeitsanforderungen wie VSME-Reporting zentral über Tanso abzubilden.

Empfehlung

Ein frühzeitiger Einsatz spezialisierter Softwarelösungen erleichtert die strukturierte Umsetzung der CO₂-Bilanzierung erheblich. In Kombination mit fachlicher Begleitung lassen sich Prozesse effizient aufsetzen und eine belastbare Datenbasis schaffen.

Digitale Systeme und konsistente Datenstrukturen im Unternehmen erleichtern zudem die spätere Konsolidierung von Nachhaltigkeitsdaten und machen CO₂-Reporting deutlich effizienter.

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BOWA setzt auf Carbon Management Software um Hotspots zu identifizieren und CO₂-Reporting effizient zu steuern

Über BOWA

BOWA vereint führende Medizintechnik und hochwertige Automotive‑Lösungen unter einem Dach.

Im medizinischen Bereich zählt BOWA MEDICAL zu den führenden Komplettanbietern innovativer energiebasierter Chirurgiesysteme Made in Germany. Mit hoher Fertigungstiefe, modernem Technologiemix und ausgeprägter Ingenieurskompetenz entstehen ergonomische, langlebige und wirtschaftliche Lösungen für die moderne Chirurgie. BOWA entwickelt in enger Vernetzung mit weltweit führenden Universitäten, Kliniken und Forschungsinstituten neue Lösungen für die HF‑ und Ultraschallchirurgie.

Gleichzeitig steht BOWA AUTOMOTIVE für Pioniergeist und technologische Exzellenz in anspruchsvollen Hochtemperatur‑ und Bremsanwendungen. Als global gefragter Zulieferer entwickelt und produziert BOWA Sensoren wie Bremsverschleißanzeiger sowie Kabelbäume und Versorgungsleitungen und begleitet seine Kunden von der Idee bis zur Serienreife.

Ausgangslage

Der Corporate Carbon Footprint (CCF) rückte zunehmend in den Fokus, da Kunden verstärkt transparente Nachhaltigkeitskennzahlen einforderten. Besonders Unternehmen aus der Automobilindustrie sowie deutsche Einkaufsgesellschaften im Medizinbereich fragten regelmäßig Daten zu Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen an. Zunehmend werden dabei auch Product Carbon Footprints (PCF) verlangt.

Gleichzeitig wurde deutlich, dass CO₂-Daten zunehmend geschäftsrelevant werden. Intern wurde das Thema daher bewusst als Chance verstanden. Die Geschäftsführung unterstützte den Aufbau eines strukturierten Carbon Managements aktiv und trieb die Einführung einer spezialisierten Softwarelösung gezielt voran.

„Wer Carbon Management nachhaltig verankern möchte, braucht die richtigen Systeme. Für uns war früh klar, dass sich der Corporate Carbon Footprint nur mit einer strukturierten Softwarelösung wie Tanso effizient und zuverlässig aufbauen lässt.“
Jens Kröber
Jens Kröber
Geschäftsführung von BOWA Medical / Automotive

Ziel war es, den Corporate Carbon Footprint für das Jahr 2024 erstmals vollständig zu erheben und eine belastbare Grundlage für zukünftige Nachhaltigkeitsanforderungen zu schaffen.

Herausforderungen

Vor Projektstart bestand die zentrale Herausforderung darin, vorhandene Daten zusammenzuführen und erstmals einen vollständigen Überblick über die eigenen Emissionen zu erhalten:

  • hoher Zeitaufwand bei der Datensammlung, insbesondere bei eingekauften Materialien
  • fragmentierte Datenlage und fehlende zentrale Datenbasis
  • Koordination mehrerer internationaler Standorte
  • Aufbau eines strukturierten Prozesses zur Datenerhebung und -konsolidierung

Warum Tanso

Für BOWA war eine hohe Benutzerfreundlichkeit entscheidend für die Implementierung einer Software, die eine strukturierte und effiziente Umsetzung des Corporate Carbon Footprints (CCF) ermöglicht, manuellen Aufwand reduziert und Transparenz über Emissionsdaten schafft.

Nach einer Marktsondierung und Empfehlung aus dem eigenen Netzwerk entschied sich das Unternehmen für Tanso. Die Entscheidung wurde auch von der Geschäftsführung strategisch getragen, die eine skalierbare und langfristig tragfähige Lösung für das Carbon Management etablieren wollte.

Ausschlaggebend für die Wahl waren dabei insbesondere:

  • automatisierte Zuordnung von Emissionsfaktoren und strukturierte Datenverarbeitung
  • intuitive, benutzerfreundliche Software, die eigenständiges Arbeiten ermöglicht
  • umfangreiche Emissionsdatenbanken als Grundlage für belastbare Berechnungen
  • fachliche Begleitung durch einen Partner, der die Umsetzung aktiv unterstützt und Ressourcen sowie Updates zu regulatorischen Entwicklungen bereitstellt
„Mit der richtigen Software kann auch die Erstellung eines Corporate Carbon Footprints Spaß machen. Tanso überzeugt durch eine intuitive Bedienung, ein klares Design und eine zuverlässige Datenverarbeitung. Besonders die automatisierte Zuordnung von Emissionsfaktoren erleichtert die Arbeit erheblich.“
Jens Kröber
Jens Kröber
Geschäftsführung von BOWA Medical / Automotive

Ergebnisse mit Tanso

Mit der Einführung der Tanso Software konnte BOWA erstmals eine standortübergreifende CO₂-Bilanz aufbauen – ein wichtiger Schritt im Aufbau eines strategisch verankerten Carbon Managements im Unternehmen.

Ein zentrales Ergebnis war die gewonnene Transparenz über die Emissionsverteilung im Unternehmen. Die Hotspot-Analyse zeigte deutlich, wo der größte Anteil der Emissionen im Scope-3-Bereich entsteht – insbesondere bei eingekauften Materialien, Elektronikkomponenten und Transporten. Diese Erkenntnisse ermöglichen es BOWA, Reduktionsmaßnahmen gezielt dort anzusetzen, wo der größte Hebel liegt.

„Die größte Erkenntnis für uns war die Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Durch die strukturierte Hotspot-Analyse in Tanso wurde sichtbar, wo der Großteil unserer Emissionen im Scope-3-Bereich entsteht – insbesondere im Einkauf und in der Logistik. Dadurch können wir unsere Maßnahmen gezielt dort priorisieren, wo der größte Hebel liegt.“
Lynn Brandt
Lynn Brandt
Controlling / Nachhaltigkeitsreporting bei BOWA Medical / Automotive

Gleichzeitig wurde der Bilanzierungsprozess deutlich effizienter. Durch strukturierte Workflows und automatisierte Emissionsfaktorzuordnung konnte der Zeitaufwand für zukünftige CO₂-Bilanzen erheblich reduziert werden.

Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick:

  • CCF-Bilanzierung aller drei Standorte erstmals auf einer zentralen Plattform
  • klare Transparenz über die Emissionsverteilung entlang der Wertschöpfungskette
  • Identifikation zentraler Emissionstreiber in Einkauf und Logistik
  • deutlich reduzierter Zeitaufwand durch automatisierte Emissionsfaktorzuordnung
  • strukturierte, digitale Datenbasis für transparentes Reporting gegenüber Kunden und als Grundlage für zukünftige Dekarbonisierungsmaßnahmen
„Mit Tanso konnten wir den Aufwand für die CO₂-Bilanzierung deutlich reduzieren und gleichzeitig erstmals eine belastbare Datenbasis aufbauen. Das schafft Transparenz über unsere Emissionen und ermöglicht es uns, fundierte Entscheidungen für zukünftige Reduktionsmaßnahmen zu treffen.“
Jens Kröber
Jens Kröber
Geschäftsführung von BOWA Medical / Automotive

Ausblick

Die Ergebnisse des Corporate Carbon Footprints wurden bereits intern kommuniziert und bilden zugleich die Grundlage für den Austausch mit Kunden aus der Automobil- und Medizinindustrie. Der Fokus liegt nun auf der effizienten Erstellung des CCFs für das Jahr 2025 sowie auf der weiteren Optimierung der etablierten Prozesse. Gleichzeitig gewinnen zusätzliche Themen an Bedeutung – insbesondere der Aufbau erster Product Carbon Footprints (PCF) sowie perspektivisch Anforderungen rund um den Digitalen Produktpass (DPP). Treiber sind dabei sowohl wachsende Erwartungen von Kunden als auch die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit im Wettbewerb.

Darüber hinaus prüft BOWA, künftig auch weitere Nachhaltigkeitsanforderungen wie VSME-Reporting zentral über Tanso abzubilden.

Empfehlung

Ein frühzeitiger Einsatz spezialisierter Softwarelösungen erleichtert die strukturierte Umsetzung der CO₂-Bilanzierung erheblich. In Kombination mit fachlicher Begleitung lassen sich Prozesse effizient aufsetzen und eine belastbare Datenbasis schaffen.

Digitale Systeme und konsistente Datenstrukturen im Unternehmen erleichtern zudem die spätere Konsolidierung von Nachhaltigkeitsdaten und machen CO₂-Reporting deutlich effizienter.

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